projektin arviointi

Ryhmän tirehtöörin virkaa toimittivat Mikko Lampi ja Jarkko Jyrälä (T075KN).

Projektin työrupeaman kuvaus:
Käyttöliittymän ja graafisen ulkoasun protoilu vei suurimman osan alkuviikkojen työajasta. Avustajana toimi mm. Adobe Photoshop. Materiaalin metsästys ja puntarointi oli seuraava työvaihe, johon upposi erinäisiä työtunteja. Lopulta vääntelimme ja kääntelimme muutaman rupeaman kouluajan puitteissa, mutta homma kallistui kuitenkin kotona ahertamiseksi. Lopullisen version kasaamiseen kului yllättävän paljon aikaa ja kofeiiniä. Lopullisia työtunteja tuhlasimme käytimme hyödyllisesti arviolta 16 tuntia ( ilman taukoja, ruoskan jäljet yhä selässä punoittaen).

Mielestämme työ oli oikein onnistunut ottaen huomioon sen olevan ensimmäisiä laatuaan pitkän flash -suunnittelija uramme aikana. Olisimme voineet toteuttaa paremmin esityksen rungon rakenteen käyttämällä kehittyneempää ActionScript muotoilua ja nimettyjä kehyksiä. Olisimme myös voineet integroida XML pohjaisen päivitysmekanismin. Muiden parasta ajatellen emme nostaneet tasoa taivaisiin.

Ylimääräistä päänvaivaa aiheutti myös Flash ohjelman kenkkuilut ja versioiden väliset erot. Koululla oli vain ikivanha Flash MX (versio 6).

Ryhmäprojekti ja käytetty tuotantotapa oli ok, mutta oppilaiden motivaatioissa olisi rutkasti parannettavaa. Mielestämme myös ryhmä oli hitusen liian suuri luovaan suunnittelutyöhön.

Mielestämme olemme tehneet kiitettävää työtä (eli 10-9 pistettä).

protoilua ja etenemistä

Alkaa olla aika pureutua projektin tekniseen toteutukseen ja varsinaisten flash tuotosten vääntelyyn. Suunnitelmia on kirjoiteltu, piirrelty, keskusteltu ja puntaroitu muutamien viikkojen ajan ja tarvittava materiaali on kasattu ja pureskeltu sopiviin paloihin.

Rakensimme muutaman prototyypin sivumme ulkoasusta käyttäen erinäisiä sivuja ruutupaperia, photoshoppia ja lukemattomia kahvikupillisia. Materiaali, protot yms. käden ulottuvilla kävimme flashiin käsiksi ja testailimme erilaisia tapoja sivun rungon tekemiseen, navigoinnin tekniseen toteutukseen ja animointiin. Harmiksemme koululta ei löytynyt Adoben kuvankäsittelyohjelmia ja Corelin osalta peukalo sijoittui tehokkaasti keskelle kämmentä. Myös ikivanha flash ohjelmiston versio aiheutti päänvaivaa, kun kotona työstetyt versiot kieltäytyivät aukeamasta.

Lopulta etenimme hyvään malliin, mitä jäljittelemällä saamme sivun kasattua jokseenkin vähällä päänvaivalla. Tapa ei liene tehokkain, mutta taitoihimme sopiva vaikka sisältääkin suurehkon määrän mekaanista väsäämistä luovan ajatustyön sijaan.

Projekti: Suunnittelua

Tällä viikolla katsoimme raakaversioita rungosta ja teimme parannus ehdotuksia siihen. Kävimme läpi sivuston kokoa ja toteutustyyliä. Maskotin raakaversio esiteltiin ja keskusteltiin värimaailmasta. Päätimme ruveta keräämään tietoa yritysyhteistyön yrityksistä ja kirjoittaa lyhyet esittelyt yrityksistä.

Projekti: tyhjäkäyntiä

Edellinen viikko oli enemmän tai vähemmän tyhjäkäyntiä. Keskityimme henkilökohtaisiin projekteihimme, mikä heijastui heti ajanpuutteena muuhun. Hidas aika tuntuu olevan kortilla, mutta se ei sinällään liity tähän aiheeseen ja siitä voi lukea muualta. Analysoimme hitusen tähän astisia suunnitelmia ja melkein tarkastelimme tulevaa asiasisältöä. Ehkä tällä viikolla työskentely johtaisi etenevään tapahtumaan.

Ellei muuta niin, näemme esityksen yhteisestä ulkoasusta ja esitystavasta, joka puolestaan auttaa synkronoimaan projekteja yhteen ja toivottavasti vähentää leikekirjamaisuutta. Matka jatkuu.

Projekti: ideointia ja esittelyjä

Tänään oli vuorossa projektin alustavien ideoiden esittelyä, käsittelyä ja tulevan suunnittelusuunnan hahmottelua. Ryhmämme vastuulla oli suunnitella ja myöhemmin toteuttaa IT-laitoksen yritysyhteistyökumppanien ja -projektien esittely.

Raakaversion vääntely ja kääntely johti lopulta kokonaan uuteen suunnitelmaan, joskin lähtökohtana toiminut idean prototyyppi loi kiitettävän pohjan, jolle perustaa jatkoa. Alustavasta protosta jäi käteen idea lähestyä informaatiota kahdesta näkökulmasta; yritysten ja projektien aiheiden suunnalta. Erityistä korostusta saivat osakseen kaksi pääyhteistyökumppaniamme Cisco ja Avid. Molemmille varattiin paikka staattisesta taustasta suoraan Mamkin logon lähistöltä maksimaalisen iskukyvyn turvaamiseksi. Tuloksena prosessista syntyi mm. graafisen suunnitelman ja esitystavan ensimmäinen vakavasti otettava versio.

Yleiseksi ongelmaksi muodostui eri ryhmien suunnitelmien sillisalaattimaisuus ja yleisten linjojen ympäripyöreä suunnittelu, joka kuitenkin onnistuneesti delegointiin ryhmälle mattimyöhäisiä. Projektista jäi kuitenkin näin alkuvaiheen perusteella jokseenkin hätäinen ja epävarma jälkimaku. Toinen mielessä mylvinyt ongelma esittäytyi teknisen toteuksen väijyvänä peikkona. Jokseenkin harvalla ryhmällä tuntui olevan selvää visiota tai kokemusta vastaavista projekteista, tai sitten kyseessä oli tarkasti varjeltu ideologinen tiedonpimitys.

Niin tai näin, projektin etenee aikataulussa ja voi osoittautua tehokkaaksi kuin täyslaidallinen tykistökeskitystä taistelutantereella. Mottonamme olkoon siis “quality over quantity” eli perinteisemmin suomeksi laatu ennen määrää.

ideointimenetelmistä..

muodolliset menetelmät

Muodolliset ideointimenetelmät sopivat laajoihin projekteihin. Niitä käytettäessä kannattaa miettiä osallistujien määrää ja projektin tyyppiä. Menetelmänä se sopii esim. tuotekehitysprojekteihin, joissa pitää keksiä uusia asioita tai päättää isohkossa ryhmässä ideoiden järkevyydestä ja eteenpäin viemisestä. Muodollisuus on hyvä, kun tuloksia on saatava tavalla tai toisella.

vapaamuotoinen menettely

Vapaamuotoisia menettelytapoja mm. keskustelua kannattaa suosia, jos halutaan nostaa esiin luovia ideoita, projekti ei ole kovin laaja tai mikäli se vain luonnistuu paremmin. Tämänkaltaiset menetelmät toimivat parhaiten juuri pienryhmissä, joissa ajatustenvaihto on elintärkeää.

Projekti: alkutaival

Saimme asiakkaalta (Mamkin IT-laitokselta) toimeksiannon, jonka ideana on kehittää tietotekniikkalinjojen koulutusmarkkinointia kiinnostavammaksi; kohderyhmänä nuoret hakijat.

Ensimmäiseksi ideoimme iskulauseita koko opintoryhmän voimin. Sloganien joukosta löi ylivoimaisesti läpi moderni /join #mamk. Seuraavana toimenpiteenä kävimme läpi kunkin ryhmän tärkeinä pitämiä sisältökokonaisuuksia ja kokosimme parhaat ehdokkaat äänestettäviksi tulevaisuuden varalle. Kun olimme saaneet vedoksen sisältökokonaisuudesta puuhastelimme eri aiheiden ja kokonaisuuksien parissa luodaksemme yleisiä linjoja projektia varten.

Seurasi hajaannus kahteen pienempään ryhmään kokoushuoneiden napostelupöytien ääreen. Tehtävänämme oli suunnitella intro sovellettavaksi mainoskampanjaan. Ryhmämme kantavana ideana lähti elokuvatraileri tyylinen ratkaisu. Luovina ihmisinä integroimme siihen paljon trendikkäitä räjähdyksiä, bullet-time hidastuksia, vauhtia sekä vaarantunnetta, kuten nykyiseen trailerikulttuuriin perehtyneet informaatiovirran asukit hyvin tietävät. Ja toki paketista löytyivät myös mainoksista tutut before-after teemat.

Ollessamme hyvin tyytyväisiä lopputulokseen (raakakäsikirjoituksen esimuodon hahmotelmaan) ja huomatessamme ruokatarjoilun huventuneen siirryimme luokkahuoneeseen esittämään visiomme ja tekemään yhteenvetoa seuraavan palaverin lähtökohdaksi.

auki.

Se on nyt viimein auki, maailman paras kehitysblogi nimittäin.

Kirjailijoina ynnä muina tirehtööreinä Mikko Lampi ja Jarkko Jyrälä, voittajaryhmästä T075KN.